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18-19優(yōu)秀班主任林立--無聲的教育,平靜的誘導(dǎo)
【作者:/來源:】 【發(fā)布時(shí)間:2019-09-25】 【閱讀: 次】【關(guān)閉窗口】

現(xiàn)代社會(huì)復(fù)雜多元的因素正深深的影響著寧靜的校園,我們作為教育者,面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),老師是越來越不好當(dāng)了。班主任是學(xué)生教育工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,實(shí)施者,是教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者,班級(jí)管理要求班主任熱衷于本職工作,盡職盡則,持之以恒,講究方法,對(duì)學(xué)生的關(guān)愛貫穿于班級(jí)管理的每時(shí)每刻。作為班主任,每天面對(duì)的,是幾十雙渴求知識(shí)的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力。

記得是那是2016年高二剛分班完,接手一個(gè)新的班級(jí)。第一天下午各個(gè)班級(jí)新班主任要開一次開學(xué)前的班會(huì)課,也是新班級(jí)與新班主任的見面會(huì)。通知下午兩點(diǎn)半教室集中。還沒到時(shí)間,按照習(xí)慣我不會(huì)提前走進(jìn)班級(jí),因?yàn)槲乙酎c(diǎn)時(shí)間給學(xué)生們討論,因?yàn)楫吘购芏鄬W(xué)生高一的時(shí)候有在同一個(gè)班級(jí)的,也有隔壁班級(jí)的,都互相認(rèn)識(shí)??偟脕碚f應(yīng)該跟高一新生剛進(jìn)來時(shí)那種一個(gè)個(gè)安靜坐在教室里面不一樣。快到兩點(diǎn)半時(shí),我走進(jìn)教室掃視了一遍教室里學(xué)生的出席情況,發(fā)現(xiàn)教室里有個(gè)空位,我只是靜靜的站在講臺(tái)上,沒有說過一句話。當(dāng)時(shí)間剛剛好兩點(diǎn)半時(shí),我宣布:“時(shí)間到,現(xiàn)在開始點(diǎn)名”,目的只有一個(gè),那就是要讓學(xué)生們感受到時(shí)間觀念的重要性,教師和學(xué)生都必須嚴(yán)格遵守!

我的班主任工作實(shí)踐證明,這種無聲教育對(duì)學(xué)生所產(chǎn)生的感受要比班主任天天嘮叨式的強(qiáng)制命令教育所產(chǎn)生的感受更有效!我用兩句話簡短地做了個(gè)自我介紹,因?yàn)橛邢喈?dāng)一部分人高一的時(shí)候就認(rèn)識(shí)我了。剛要開始安排這一天的返校工作,就聽到嚓嚓的刺耳腳步聲從走廊里傳來,這聲音越來越近。一個(gè)男生頭也沒抬地向角落的空位子走去。他也太目無老師吧!遲到了,連一聲道歉也沒有!我看著他繼續(xù)向前走,沒有阻止他,腦子在急速考慮怎么辦。“同學(xué),請(qǐng)站?。 ?等他走到快接近角落里的坐位時(shí),我突然請(qǐng)求道。我打量了一眼“巨人”,看到他沒帶手表,但是口袋里面明顯有一部手機(jī)。“請(qǐng)問你知道幾點(diǎn)到校嗎?” 我接著問?!爸?。”仍用兩個(gè)字簡答。 “那你帶手表了嗎?” 我仍微笑著問?!皼]有!”還高高地伸出了左手在全班同學(xué)面前晃了兩晃,以證明他的無辜。我心想:好小子,我本不想現(xiàn)在和你交手的,你老老實(shí)實(shí)地說句‘我遲到了,對(duì)不起’也就算了?!澳悄銕謾C(jī)了嗎?” 我仍然不動(dòng)聲色地問,但我料定他會(huì)說“沒有”,《校規(guī)》中明確規(guī)定:學(xué)生不得帶手機(jī)進(jìn)入校園,違者沒收,視情況再轉(zhuǎn)給家長。“沒有?!惫簧咸琢恕!澳愀也桓野涯阊澴涌诖锏臇|西拿出來給大家看看呢?!”我毫不客氣地將了他一軍。他用右手下意識(shí)地捂向裝手機(jī)的褲口袋,沒有回答,剛才那股張牙舞爪的無辜樣子,立馬消失了。全體同學(xué)都在仰頭看著他,我也在微笑著看著他,但沒有再繼續(xù)將他的軍,因?yàn)榇丝淘賹⑺能?,有可能激怒他,那可就難收?qǐng)隽恕=淌依镬o??!所有的學(xué)生幾乎都屏息了!就連最后排的同學(xué)也能聽得見那粗粗的呼吸聲。大約過了10分鐘左右,他慢慢地掏出了手機(jī),放在了講臺(tái)上。“好!請(qǐng)回座位吧?!?我仍然微笑著說,說話的語氣仍然很和藹。我繼續(xù)安排這一天的返校工作。會(huì)后那位學(xué)生跟著我來到了辦公室,“老師,求您了,別把我的手機(jī)上交給我父母?”我腳跟還沒站穩(wěn),他就急不可奈地央求我?!昂玫?!但要看你的表現(xiàn)!“我還是微笑著,回答得很干脆,且?guī)в幸稽c(diǎn)引誘性的承諾,以便給他更大的能取回手機(jī)的希望。“只要您不把手機(jī)上交我父母,我當(dāng)然好好表現(xiàn)!”他很誠懇地做出了明確的承諾。“那只要還了手機(jī),就一定壞壞表現(xiàn)!”我反問。“哪會(huì),老師,我保證天天不犯錯(cuò)!”?,F(xiàn)在,所有的主動(dòng)權(quán)都掌控在我的手里了!這種感覺真不錯(cuò)。

教育有規(guī)律,但沒有一條規(guī)律適合于所有的學(xué)生。從這個(gè)事情里,作為班主任的我,放棄了生硬說教的方法,用自己無聲的行動(dòng)向全班同學(xué)暗示了紀(jì)律的存在;同時(shí)用平靜的話語誘導(dǎo),讓犯錯(cuò)的孩子自己主動(dòng)意識(shí)錯(cuò)誤,主動(dòng)糾正錯(cuò)誤,主動(dòng)承諾不犯,這樣既有力度,又不傷害孩子自尊心。在今天——教育飛速發(fā)展的今天,我深知自己的責(zé)任是塑造學(xué)生的個(gè)性。是把我的學(xué)生塑造成活生生的人——有自己的獨(dú)到見解、有自己的獨(dú)特個(gè)性、有骨氣、健全的人。因此我將更加努力學(xué)習(xí)借鑒名師育人經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己的實(shí)際,思考、探索適合自己的管理路子,在實(shí)踐的過程中再不斷地反思,不斷地總結(jié),以使教育工作更加有利于學(xué)生的成長。

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